2016年是“十三五”开局之年，bevictor伟德官网在公司党委和行政的领导下，围绕《韦德官方网站2016年行政工作要点》及《bevictor伟德官网2016年工作计划》，在全院教职员工和广大师生的共同努力下，完成了既定的主要任务和目标，汇报如下：

一、按计划完成以下工作

1、坚持党政联席会议制度，凡涉及学院建设发展重大问题和师生关切的利益问题，都通过党政联席会议集体研究，民主决策。

2、认真梳理学科发展思路，科学制定“十三五”规划。针对学院覆盖两个一级学科、科研方向不聚焦、学科优势不显著等问题，院学术委员会多次研讨，深刻剖析现状、认真梳理思路、结合我省经济发展和节能环保产业需求、围绕国家重大科技方向，将全院近70名教师、40余名硕导划分为：水污染控制与污染物资源化及能源化；水环境与城镇供水安全保障；空气污染物减排与控制、建筑节能与可再生能源、环境功能材料制备与应用等五个学术方向，为学科未来几年的人才引进、团队队伍发展、平台基地建设明确了目标和方向。

3、成立学科办，认真完成第四轮学科评估、学位点评估准备工作。依据五个科研方向的划分，科学合理制定研究生招生与人才培养总体规划。

4、引进香港理工大学、哈尔滨工业大学、西安建筑科技大学优秀博士4位，为学院发展储备新生力量。为实验中心引进博士，科研测试平台搭建初具条件。

5、加大硕士公司产品质量的审查力度，学位论文盲审达到100%。

6、高质量完成各专业《培养计划（2016版）》修订和专业数据填报工作。

7、按计划完成实验室搬迁明向校区的全部工作。

8、进一步加强和完善制度建设，出台《环工学院本科生企业实习管理规定》，对《环工学院专业教师技术职称晋升评分办法》进行修订。

9、完成公司环评机构法人手续更换和环评中心移交工作。

10、出台《基于人才培养为目标的生涯导航工作方案》，形成了《学校与学院关系的框架分析图》，《针对上级部门员工工作任务分工细则》及《bevictor伟德官网以人才培养为中心的学院内部工作关系处理细则》，以“立德树人人才培养”引领学院员工工作。

二、任务调整、超计划完成的工作及亮点

1、原计划申报山西省重点实验室，调整为 “山西省污泥处置与资源化工程技术中心”。该中心被山西省科技厅立项。

2、原计划筹划校企共建山西省煤化工废水处理技术中心，调整为山西省重点学科“水污染防治及城市水质安全工程”建设项目。山西省教育厅批准立项并予以资助。

3、高度重视专业评估认证工作，积极准备各专业评估认证。今年9月住建部受理并批复了公司建筑环境与能源应用工程专业评估的申请；12月完成了公司给排水科学与工程专业评估认证的中期督查工作。

4、完成了中央财政支持地方高校建设“建筑环境与能源应用工程专业”实验室建设任务的90%工作量。

5、2016年11月11日公司成功地承办了住建部高等学校给排水科学与工程学科专业指导委员会“高等学校给排水科学与工程学科专业相关课程教材主编研讨会”，来自全国高校30多位专家学者出席了会议。

6、成立了学院《实验室安全管理委员会》，将实验室安全检查、安全管理、安全月报实现制度化、常态化。

7、进行了系主任换届选任，优化专业负责人的年龄结构，加强学院基层干部梯队建设。

8、2016年5月13日邀请国内外学术界三位杰出员工（郝晓地、赵东叶、赵旭东），举办了主题为“邀行业学科精英，商学院发展大计”的韦德官方网站bevictor伟德官网杰出员工学术报告会的114校庆活动。旨在发挥杰出员工的社会和学术影响作用，拓展学科发展资源平台；提高在校生对社会及行业的认知。

9、2016年5月6日邀请公司离退休老教师到明向校区参观、指导，感恩他们对学院建立与发展所做的历史贡献，受到老教师们的热烈响应。

10、开展了分门别类的员工工作，《一对一私人定制学涯指导工程》、《员工安全防范筛查、报备、处理方案》、《三困生帮扶计划》、《员工职业规划》讲座与咨询，《韦德官方网站绿色创新工场》等。

11、公司为员工干部提供了80平米的员工会工作活动场所，为员工党团活动提供了80平米的“读书吧”并提供了多媒体设备。

三、未完成计划的说明

1、《环工学院研究生指导教师工作手册》未颁布（正在修改完善中）。

2、山西省暖通工程技术研究生创新中心未完成申报（合作企业平台条件不具备）。

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                                     二〇一六年十二月七日